Réaliser un « Bilan Carbone »
Une démarche essentielle et accessible
Transformer les défis climatiques en opportunités

Le Bilan Carbone évalue les émissions de gaz à effet de serre causées par votre entreprise. C’est un élément essentiel dans la lutte contre le changement climatique. Il permet d’orienter les stratégies de réduction, et de démontrer votre engagement environnemental à vos clients, fournisseurs, employés et investisseurs ainsi que d’anticiper les réglementations, au bénéfice de l’image et de la compétitivité de votre société.
Il existe déjà un Bilan Carbone à partir de 3,000€ pour une entité simple.
Processus du bilan carbone

3 offres de bilan carbone
(en partenariat avec TAPIO)

Nous pouvons réaliser ensemble les bilans les plus simples sur Excel. En général, pour des bilans plus complexes, nous utilisons la plateforme TAPIO, très accessible au niveau de son utilisation et de son coût.
Petites organisations (<20 TPE)
(bilan carbone Tapio simplifié)
1.500€ HTVA
Les indépendants, les associations et les petites entreprises sans processus de production complexe, peuvent réaliser avec nous un bilan carbone simplifié sur la plate-forme TAPIO. Le client reçoit ensuite le rapport ainsi qu’un accès en lecture à ses données sur la plate-forme Tapio. Cet accès peut être élargi par la suite si nécessaire à la modification des données moyennant un supplément. Le label Tapio donne une légitimité pour la communication externe.
Ressources: L’approche est minimaliste et demande très peu de ressources. Un workshop d’une demi-journée suivi d’une rapide collecte des données nous permet de développer un premier bilan de notre côté. Ensuite quelques heures doivent être prévue pour le débriefing et la remise du rapport.
Petites organisations
(bilan carbone sur excel)
3.000€ HTVA
Alternativement, les mêmes indépendants, les associations et les petites entreprises sans processus de production complexe peuvent faire appel à nous pour un bilan simple et efficace, sur excel. L’approche est pragmatique et sans bla bla. Le but est de quantifier efficacement les principales sources d’émission de carbone et de prioriser les actions pour les diminuer de manière rentable. La feuille de calcul appartient au client, qui pourra la mettre à jour comme il le souhaite après l’exercice.
Ressources: L’approche est très efficace et demande peu de ressources. Un workshop d’une demi-journée suivi d’une collecte des données ciblée nous permet de développer un bilan clair de notre côté, ainsi qu’un plan d’actions. Ensuite quelques heures doivent être prévue pour le débriefing et la remise du rapport et de l’excel.
Moyennes et grosses entreprises
(Bilan carbone Tapio complet)
Àpd 4.000€ HTVA, sur devis
Pour les entreprises plus grandes, ayant des processus plus complexe, ou les entreprises désirant un exercice plus approfondi et valorisable à l’externe, on peut opter pour le bilan Tapio complet. L’analyse à 360 degrès utilisera toute la puissance de l’outil Tapio, qui pourra ensuite être pris en main par le client pour la mise à jour des données dans le temps (moyennement un abonnement annuel à la plate-forme).
Ressources: Plus importante et en relation avec la complexité des processus et avec l’accessibilité des données. Une estimation plus précise pourra être faite préalablement en cas d’intérêt.
Comment mettre son bilan carbone en action?
Partenariat avec Neo&Nea
Après un bilan carbone, se pose la question de comment mettre ses équipes en action ? Quelles actions entreprendre en fonction de ses équipes, des freins internes et externes ?

L’atelier “Agir pour le climat”, déroulé en collaboration avec Neo&Nea, est un atelier de 2 heures, réalisé sur mesure en fonction des enjeux propres à votre organisation. Cet atelier didactique et pédagogique met en jeu l’intelligence collective, et permet ainsi de mettre en pratique des pistes d’actions concrètes.
L’atelier débute avec un rappel des enjeux climatiques et enchaîne sur l’identification et la compréhension des actions découlant de votre bilan carbone, leurs ordres de grandeur, les freins rencontrés et comment les lever.
Cet atelier permet de manière rapide et simple de mettre ses équipes en action, de définir ses priorités et un plan d’action.
“Je trouvais ça bien de faire quelque chose de collaboratif pour que les équipes s’approprient le sujet. Au fur et à mesure de l’atelier, ils étaient de plus en plus participatifs.
Je trouve que c’est vraiment la clé pour que ça reste dans leur tête pour la suite pour poursuivre les actions dans le long terme”
Isabelle, directrice d’un centre de conférences
