L’accompagnement « Déclic »place l’humain au cœur de la transition
Résilience de votre organisation dans un monde en mutation
Le monde est en mutation.Votre entreprise est-elle prête ?
L’accélération des changements climatiques, technologiques et sociétaux exige une adaptation rapide et profonde.
Circle Dev a conçu en partenariat avec ExpertSelect un trajet d’accompagnement, qui vous permet d’embarquer rapidement votre équipe dans une transition réussie.
3 demi-journées pour bien initier votre transformation
COMPRENDRE – Prise de conscience des enjeux & alignement des connaissances
Atelier interactif et ludique à choisir parmi la fresque du climat, la fresque des 9 frontières planétaires, la fresque de la RSE et la fresque agri-alim. Ces ateliers favorisent la compréhension des enjeux de durabilité par l’intelligence collective. (1/2 jour)
COMPRENDRE – Prise de conscience des enjeux & alignement des connaissances
Atelier interactif et ludique à choisir parmi la fresque du climat, la fresque des 9 frontières planétaires, la fresque de la RSE et la fresque agri-alim. Ces ateliers favorisent la compréhension des enjeux de durabilité par l’intelligence collective. (1/2 jour)
EMBARQUER – Focus sur la dynamique humaine & l’alignement personnel
Atelier pour mieux travailler ensemble: identification des forces et complémentarités au sein de l’équipe. Valoriser les compétences internes, et créer un levier commun pour un engagement fort en équipe. (1/2 jour)
EMBARQUER – Focus sur la dynamique humaine & l’alignement personnel
Atelier pour mieux travailler ensemble: identification des forces et complémentarités au sein de l’équipe.
Valoriser les compétences internes, et créer un levier commun pour un engagement fort en équipe. (1/2 jour)
AGIR – Actions concrètes & amorçage de votre transformation
Combiner la compréhension des enjeux et la dynamique d’équipe permet une activation collective et la co-construction d’un plan d’action commun, solide et concret (1/2 jour)
AGIR – Actions concrètes & amorçage de votre transformation
Combiner la compréhension des enjeux et la dynamique d’équipe permet une activation collective et la co-construction d’un plan d’action commun, solide et concret (1/2 jour)
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